簡要描述：菏澤德國進(jìn)口ZlEHL_ABEGG風(fēng)機有限公司德國進(jìn)口ZlEHL_ABEGG風(fēng)機
產(chǎn)品型號： 齊全
所屬分類：施樂百軸流風(fēng)機
更新時間：2019-04-15
施樂百風(fēng)機簡介
菏澤德國進(jìn)口ZlEHL_ABEGG風(fēng)機有限公司
施樂百ziehl-abegg風(fēng)機
上海菁園科技授權(quán)代理Ziehl-Abegg貫流風(fēng)機QK10A-4EM.68.CF*授權(quán)代理Ziehl-Abegg貫流風(fēng)機QK10A-4EM.68.CF*
買風(fēng)機就到上海菁園科技，現(xiàn)貨多，質(zhì)量好，價格低，量大從優(yōu)，各種行業(yè)的風(fēng)機我們都有，各種品牌的風(fēng)機都可找我們菁園科技，沒有我們做不到的，只有您們想不到的，我們可以為您選型，為您提供安裝，以下是我為您介紹施樂百的發(fā)展史及風(fēng)機的技術(shù)說明
“同當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢相比，我們在打擊整治工作中面臨著諸多困難。"陳士渠說，“一是發(fā)現(xiàn)難和抓人難的問題普遍存在。二是現(xiàn)行法律對設(shè)置、使用‘黑廣播’擾亂無線電管理秩序‘情節(jié)嚴(yán)重’、‘情節(jié)特別嚴(yán)重’的規(guī)定尚待完善。三是對‘黑廣播’犯罪的源頭打擊力度還不夠。如對遼寧鞍山生產(chǎn)‘黑廣播’設(shè)備突出問題進(jìn)行掛牌整治，但是對租用‘黑廣播’發(fā)送藥品廣告的生產(chǎn)企業(yè)還未集中打擊整頓，導(dǎo)致屢打不絕，邊打邊發(fā)，難以打深、打透。
德國施樂百（Ziehl-Abegg）公司成立于1910年，已經(jīng)擁有100年的歷史。德國施樂百（Ziehl-Abegg）公司是世界上在通風(fēng)、驅(qū)動技術(shù)和控制系統(tǒng)領(lǐng)域的制造和開發(fā)商之一。從事技術(shù)創(chuàng)新將近一個世紀(jì)來，為許多應(yīng)用領(lǐng)域提供不同的產(chǎn)品。在空氣流動技術(shù)領(lǐng)域，我們帶有控制系統(tǒng)的風(fēng)機是HVAC和制冷行業(yè)的基礎(chǔ)產(chǎn)品，同時被許多客戶使用在現(xiàn)代畜牧業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。我們完備的驅(qū)動技術(shù)，包括馬達(dá)、傳動裝置和控制系統(tǒng)，在*廣泛使用于電梯、輸送設(shè)備和運輸系統(tǒng)中。公司座落于德國西南部的aden-Wurttemberg州Kunzelsau城，這是較有名的發(fā)明者的搖籃，同時也是歐洲經(jīng)濟實力
詳細(xì)說明:
7片鐮刀機翼型葉片，運用仿生學(xué)對葉型進(jìn)行設(shè)計，外徑250-800mm，大流量（零靜壓）28000 m3/h
屬性及特點:
極優(yōu)的噪音特性和極低的能耗，100％轉(zhuǎn)速可調(diào)
應(yīng)用:
空調(diào)，制冷，變壓器冷卻，通風(fēng)，供熱等
? 貫流風(fēng)機，QK/QR 型
（11）集成電子速度控制器的離心風(fēng)機:
? FREvent 離心風(fēng)機
? ETAvent 離心風(fēng)機
ER71C-4DN.K7.1R 15KW 130558/0F01-720
ER71C-4DN.I7.1R 11Kw 130557/0F01-720
ER63C-4DN.H7.1R 7.5KW 130573/0F01-720
ER63C-4DN.I7.1R 11KW 130574/0F01-720
ER63C-4DN.G7.1R 5.5KW 130564/0F01-720
ER10C-6DN.R7.1R 30KW 130534/0F01-720
ER80C-4DN.L7.1R 18.5KW 130550/0F01-720
ER71C-4DN.K7.1R 15KW 130558/0F01-720
ER71C-4DN.I7.1R 11Kw 130557/0F01-720
ER63C-4DN.H7.1R 7.5KW 130573/0F01-720
ER63C-4DN.I7.1R 11KW 130574/0F01-720
ER63C-4DN.G7.1R 5.5KW 130564/0F01-720
ER10C-6DN.R7.1R 30KW 130534/0F01-720
ER80C-4DN.L7.1R 18.5KW 130550/0F01-720
109095，FE035-4EK.0F.V7
207536，FA056-SDA.4I.V6
127789，RH63N-VDK.7M.AR
210540，FB045-VDK.4C.V4P
113073，RG14S-2EP.WC.AR
113035，RH19L-2EP.W6.1R
制約的瓶頸在哪里？不必要的措施在哪里？是什么什么原因使這個過程比應(yīng)有的速度慢？“向后站，看看在你們的工廠里是如何制作模具的，"Jones說?！叭绻憧陀^的看待這一過程，在這個過程發(fā)生時，質(zhì)疑它的每一個步驟，通常你會從中發(fā)現(xiàn)無數(shù)效率低下的例子。這些并不是工人或經(jīng)理人的錯；而是有些工序需要時時再檢查一下，還要不斷的問自己—這一步驟能給產(chǎn)品增加價值嗎？能否將其除去？"在檢查了生產(chǎn)車間后，仔細(xì)地考慮每一個步驟，看是否每一個作業(yè)活動都在增加價值。
